هر کسب‌وکار بزرگ، ریشه در یک ایده جسورانه و تیمی دارد که حاضر است برای تحقق آن ایده، سال‌ها تلاش کند. داستان هلدینگ اسپرلوس قصر آریا و صرافی کیف پول من نیز از همین جنس است؛ جایی که سه چهره جوان، آینده‌نگر و متعهد تصمیم گرفتند یک مسیر تازه در بازار رمزارز ایران ترسیم کنند.
در بازاری که با محدودیت‌های متعدد، نبود پشتیبانی واقعی و ضعف زیرساختی مواجه بود، این تیم با ترکیب تخصص فنی، استراتژی محصول و نگاه کاربرمحور توانستند پلتفرمی بسازند که امروز میزبان بیش از ۱.۵ میلیون کاربر فعال است. موفقیت «کیف پول من» نه‌تنها آغازگر یک صرافی رمزارز بود، بلکه نقطه شروعی شد برای شکل‌گیری یکی از نوآورترین هلدینگ‌های فین‌تک ایران.
زهرا مکرمی – مدیرعامل و همبنیانگذارزهرا مکرمی به‌عنوان مدیرعامل و هم‌بنیان‌گذار کیف پول من، مسئولیت هدایت اجرایی و عملیاتی مجموعه را بر عهده دارد. پیش از تأسیس این پلتفرم، او تجربه فعالیت در چندین پروژه استارتاپی در حوزه‌های پرداخت بین‌المللی، خدمات آنلاین و توسعه پلتفرم‌های نوظهور را داشته است.
ویژگی متمایز مدیریت او، تمرکز بر شفافیت، نظم عملیاتی و ارتباط مستقیم با کاربران است. او معتقد است که یک صرافی رمزارز صرفاً نرم‌افزار یا زیرساخت نیست، بلکه یک خدمت زنده است که باید در هر لحظه به کاربر اطمینان و آرامش بدهد.
تحت مدیریت زهرا مکرمی، تیم پشتیبانی ۲۴ ساعته «کیف پول من» به یکی از نقاط قوت اصلی این پلتفرم تبدیل شد. او همچنین نقش پررنگی در توسعه زیرساخت‌های امنیتی و فرآیندهای احراز هویت هوشمند ایفا کرده است؛ حوزه‌ای که اعتماد بیش از یک و نیم میلیون کاربر را برای مجموعه به ارمغان آورد.
تمرکز امروز او بر گسترش ظرفیت‌های عملیاتی و ورود به بازارهای منطقه‌ای است؛ تا جایی که «کیف پول من» بتواند نه‌تنها مرجع داخلی، بلکه یکی از بازیگران جدی بازار رمزارز در خاورمیانه باشد.
علی یوسفی – رئیس هیئت‌مدیره و همبنیانگذارعلی یوسفی، رئیس هیئت‌مدیره و هم‌بنیان‌گذار کیف پول من، یکی از چهره‌های کلیدی در شکل‌دهی به ساختار تیمی و استراتژی کسب‌وکار است. او سابقه‌ای قابل توجه در راه‌اندازی و مدیریت استارتاپ‌های حوزه خدمات مالی آنلاین، پلتفرم‌های پرداخت ارزی و توسعه بازار دیجیتال دارد.
نقش او در مسیر توسعه «کیف پول من» بیشتر بر چشم‌انداز استراتژیک و طراحی ساختار کلان کسب‌وکار متمرکز بوده است. او باور داشت که بازار رمزارز ایران به چیزی بیش از یک صرافی ساده نیاز دارد؛ به یک اکوسیستم جامع. همین نگاه باعث شد که از همان ابتدا، «کیف پول من» با پشتیبانی از بیش از ۱۰۰۰ رمزارز راه‌اندازی شود؛ اقدامی جسورانه که هیچ صرافی دیگری در ایران تجربه‌اش نکرده بود.
علی یوسفی همچنین در طراحی مدل‌های توسعه محصول و جذب سرمایه‌گذاری نقشی کلیدی داشته است. حضور او موجب شد که موفقیت «کیف پول من» به‌عنوان یک محصول، به‌سرعت به شکل‌گیری هلدینگ اسپرلوس قصر آریا منجر شود؛ هلدینگی که امروز در حوزه‌های متنوعی از جمله زیرساخت رسانه‌ای، بازار طلا و پرداخت‌های بین‌المللی فعال است.
تمرکز اصلی او امروز بر تعریف چشم‌انداز میان‌مدت و بلندمدت هلدینگ است؛ از ورود به پروژه‌های Web3 گرفته تا توسعه زیرساخت‌های داده‌محور و هوش مصنوعی در فین‌تک.
محمدرضا طاهری – نایب‌رئیس هیئت‌مدیره و همبنیانگذارمحمدرضا طاهری، نایب‌رئیس هیئت‌مدیره و هم‌بنیان‌گذار کیف پول من، متخصص در حوزه طراحی و توسعه پلتفرم‌های آنلاین با تمرکز بر فین‌تک، پرداخت و تجارت الکترونیک است. او پیش از ورود به «کیف پول من»، تجربه فعالیت در پروژه‌های موفقی در زمینه فروشگاه‌های آنلاین و سیستم‌های مدیریت تراکنش را داشته است.
در مجموعه «کیف پول من»، مسئولیت اصلی او بر نظارت فنی و ساختار محصول متمرکز است. تیم‌های توسعه نرم‌افزار، امنیت و زیرساخت، زیر نظر او فعالیت می‌کنند تا پلتفرم همیشه در سطحی پایدار، سریع و مقیاس‌پذیر باقی بماند.
نقش مهم محمدرضا طاهری در طراحی معماری کیف پول اختصاصی و سیستم‌های معاملاتی اسپات و سواپ باعث شد که این صرافی بتواند هم برای کاربران مبتدی ساده باشد و هم برای تریدرهای حرفه‌ای ابزارهای قدرتمندی ارائه دهد.
او باور دارد که تفاوت اصلی یک پلتفرم موفق، در جزئیات فنی و تجربه کاربری روان نهفته است؛ جزئیاتی که باعث شده «کیف پول من» به یکی از محبوب‌ترین صرافی‌های رمزارز ایران تبدیل شود.
هم‌افزایی تیم موسسآنچه سه موسس «کیف پول من» را از بسیاری دیگر متمایز می‌کند، نه فقط تجربه‌های فردی‌شان، بلکه ترکیب مکمل نقش‌هاست.
علی یوسفی با نگاه استراتژیک و توسعه بازار، مسیر کلان و آینده هلدینگ را ترسیم می‌کند.
زهرا مکرمی با مدیریت اجرایی و تمرکز بر کاربر، پایداری عملیاتی و اعتماد کاربران را تضمین می‌کند.
محمدرضا طاهری با تخصص فنی و معماری محصول، زیرساخت و امنیت پلتفرم را پایدار نگه می‌دارد.
این سه ضلع، یک مثلث متوازن ایجاد کرده‌اند که نتیجه‌اش رشد پایدار «کیف پول من» و سپس شکل‌گیری هلدینگ اسپرلوس قصر آریا بوده است.
دستاوردهای تیم موسسفرهنگی که تیم موسس در «کیف پول من» و سپس هلدینگ اسپرلوس قصر آریا ایجاد کرده‌اند، بر چند اصل کلیدی استوار است:
محصول‌محوری: هر تصمیم بر اساس نیاز واقعی کاربران گرفته می‌شود.
نوآوری مداوم: توقفی در توسعه خدمات وجود ندارد و همواره مسیرهای تازه‌ای برای رشد باز می‌شود.
تیم‌محوری: موفقیت محصول نتیجه تلاش جمعی است، نه افراد منفرد.
اعتمادسازی: شفافیت، امنیت و ارتباط مداوم با کاربر، اولویت اصلی مجموعه است.
مسیر آیندهتیم موسس هلدینگ اسپرلوس قصر آریا همچنان به‌دنبال توسعه پروژه‌های جدید است:
یم موسس هلدینگ اسپرلوس قصر آریا متشکل از علی یوسفی، زهرا مکرمی و محمدرضا طاهری، نمونه‌ای واقعی از ترکیب جوانی، تجربه، تخصص و آینده‌نگری است. آن‌ها توانسته‌اند از یک ایده ساده، پلتفرمی بسازند که امروز به اکوسیستمی چندوجهی و تأثیرگذار در اقتصاد دیجیتال ایران تبدیل شده است.
موفقیت «کیف پول من» و شکل‌گیری هلدینگ اسپرلوس قصر آریا نشان می‌دهد که با ایمان به نوآوری، کار تیمی و تمرکز بر کاربر، می‌توان حتی در بازاری پرچالش نیز تحولی بزرگ ایجاد کرد.
